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Flowing With The Tea茶在杯子里沉落升浮 清新幽雅婉转 手指在正午的阳光里跳舞 思想徜徉于杯子中央…… |
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6/20/2008 有意思的歌名一向不怎么爱听这些流行歌曲，现代的流行歌曲在我看来优秀的实在是凤毛麟角，多数只是迎合在情爱中失意或得意的大众短暂的味觉，且立意不高，少有成为经久传唱的经典之作。不过朋友发给我的以下这段总结还是觉得有趣。分享一下：） 张国荣 - 我 上海1943 - 周杰伦 好人 - 侧田 4/19/2008 狗咬你一口 ，你该怎么办？你不能咬狗一口 1/15/2008 《凝殇》年前某个黄昏，细雨蒙蒙，驱车经过江东北路，江东门纪念馆新馆赫然出现在眼前。 新馆依据所处的地形而建成，完全突破了传统建筑的规范，整体呈起伏状，凝重的色调，刚劲的线条，构成不规则立体几何形建筑，气势雄浑。 馆前的大广场是碎小的石块铺设而成，层层叠叠，灰茫茫一片，如累累白骨；步履间，嘎吱作响，如泣血之灵魂。 9/20/2007 [浪漫与古典交融 听觉与视觉的盛筵]—柏林交响乐团南京演出
昨夜由世界著名指挥家里奥•夏•巴道尔领军的德国柏林交响乐团，为南京观众带来了一场听觉和视觉的盛筵。 上半场: 深沉激昂 气势恢弘 乐团以贝多芬的第五交响曲《命运》开场，这是一首英雄意志战胜宿命论、光明战胜黑暗的壮丽凯歌，是他的全部交响曲创作中最有代表性的一部。整曲气势宏大，憾人心魄。据说本曲声望之高，演出次数之多，居交响曲之冠。 全场阵容： 2支长笛、2支双簧管、2支降B大调单簧管、2支大管、2支降E大调圆号、2支C大调小号、定音鼓C.G、第一小提琴组、第二小提琴组、中提琴组、大提琴组、低音提琴组，末乐章加入3支长号、一支短笛、一支低音大管 第一乐章C小调，开头是著名的“命运敲门”，巴道尔双手轻轻一扬，一股雄浑的力量立刻穿透全场。然而随着演出的逐渐深入，贝多芬一生与命运搏斗的思想，激烈的情绪在巴道尔的指挥棒下不断奔涌而出，以排山倒海之势席卷而来，由弦乐器组奏出严重的威胁感，矛盾、障碍和苦难如同潜伏在湍流中的礁石在乐曲的演绎中不断惊现、撞击和湮灭……跳跃的音符汇聚成河，随着暴怒的乐队全奏狂放奔涌向前……时而激流湍滩，时而静谧安祥，时而欢愉，时而紧张，也有悲戚和低沉……那瞬间，仿佛自己是一羽苍鹰俯仰于天地间，长河绵延无尽，大地苍茫深远，眼前的实景反倒模糊一片。 下半场: 浪漫古典 水乳交融 在演奏完了贝多芬的第五交响曲、勃拉姆斯的匈牙利舞曲、德沃夏克的斯拉夫舞曲等三首规定曲目后，还加演了几个曲目,其中包括小约翰·施特劳斯的作品。 《拨弦波尔卡》这首由“施特劳斯兄弟”共同创作，演奏方式独具特色，仅由管弦乐队中的弦乐部分来演奏，并且所有的提琴手都放下弓子，一律采用手指拨奏，新奇而美妙，和谐而有序，全场鸦雀无声。流畅欢快的主旋律，依然是典型的施特劳斯风格。紧接着还是小约翰·施特劳斯的轻巧而略带诙谐《闲聊波尔卡》，是其波尔卡舞曲中较为流行的一首的管弦乐舞曲。 最后整场音乐会在奥地利作曲家老约翰·施特劳斯谱写《拉德茨基进行曲》那慷慨激昂的乐曲中结束。 1/11/2007 品味余秋雨●在中国历史上，有一大群非常重要的人物，肯定被我们历史学家忽视了。 ——《历史的暗角》 ●不能不由衷地佩服起孔老夫子和其他先秦哲学家来了，他们那么早就浓浓地划出了“君子”和“小人”的界限。诚然，这两个概念有点模糊，相互间的内涵和外延都有很大的弹性，但后世大量新创立的社会范畴都未能完全地取代这种古典划分。 ——《历史的暗角》 ●小人见不得美好。小人也能发现美好，有时甚至发现得比别人还敏锐，但不可能对美好投以由衷的虔诚。他们总是眯缝着眼睛打量美好事物，眼光时而发红时而发绿，时而死盯时而躲闪，只要一有可能就忍不住要去扰乱、转嫁（费无忌的行为真是“转嫁”这个词汇的最佳注脚），竭力作为某种隐潜交易的筹码加以利用。美好的事物可能遇到各种各样的灾难，但最消受不住的却是小人的作为。蒙昧者可能致使明珠暗投，强蛮者可能致使玉石俱焚，而小人则鬼鬼祟祟地把一切美事变为丑闻。因此，美好的事物可以埋没于荒草黑夜间，可以展露于江湖莽汉前，却断断不能让小人染指和过眼。 ——《历史的暗角》 ●小人见不得权力。不管在什么情况下，小人的注意力总会拐弯抹角地绕向权力的天平，在旁人看来根本绕不通的地方，他们也能飞檐走壁绕进去。他们表面上是历尽艰险为当权者着想，实际上只想着当权者手上的权力，但作为小人他们对权力本身又不迷醉，只迷醉权力背后自己有可能得到的利益。因此，乍一看他们是在投靠谁、背叛谁、效忠谁、出卖谁，其实他们压根儿就没有人的概念，只有实际私利。 ——《历史的暗角》 ●小人之为物，不能仅仅看成是个人道德品质的畸形。这是一种带有巨大历史必然性的社会文化现象，值得文化人类学家、社会心理学家和政治学家们共同注意。这种现象在中国历史上的充分呈现，体现了中国封建社会的人治专制和社会下层的低劣群体的微妙结合。结合双方虽然地位悬殊，相辅相成，终于化合成一种独特的心理方式和生态方式。 ——《历史的暗角》 ●小人用卑微的生命粘贴住一具高贵的生命，高贵的生命之所以高贵就在于受不得污辱，然而高贵的生命不想受污辱就得付出生命的代价，一旦付出代价后人们才发现生命的天平严重失衡。这种失衡又倒过来在社会上普及着新的恐惧：与小人较劲犯不着。 ——《历史的暗角》 ●按照正常的理性判断，大多数谣言是很容易识破的，但居然会被智力并不太低的人大规模传播，原因只能说是传播者对谣言有一种潜在需要。只要想一想历来被谣言攻击的人大多数是那些有理由被别人暗暗嫉妒，却没有理由被公开诋毁的人物，我们就可明白其中奥秘了。谣言为传播、信谣言者而设，按接受美学的观点，谣言的生命扎根于传谣、信谣者的心底。 ——《历史的暗角》 ●人们常常习惯于把那些对自己提出了不恰当批评的人看作小人，这其实是不对的。在很多时候，即便那些给我们带来毁损和灾难的人也未必是小人，因此，需要把对毁损的态度是一种特殊事件，小人是一种恒久存在。毁损针对个人，小人荼毒社会。因此，毁损不必纠缠，而小人有待研究。 ——《历史的暗角·附录》 ●历史上，任何小人成事，都有一个秘诀：绝不把事情的原始整体和自身的人格整体明确对峙，而是故意地零敲碎打、多层分解，分解得越零碎、越复杂，就越能遮人耳目，因为正是这种分解，使人们失去了统观全局的可能，因此也失去了辨别真相的可能。 ——《大桥的寓言》 ●仇恨可以用仁慈浇灭，强敌可以用武力征服，自然灾难虽然不容易对付但形态明确，而谎言呢？仁慈和武力都没有用，而形态又是那么暧昧。怪不得它千年葱茏、万古不灭。有那么多小人躲藏在谎言后面战无不胜、攻无不克。 ——《一代霸主》 ●敌人不足惧，麻烦的是仇恨，仇恨造就难于战胜的敌人。 ——《一代霸主》 ●圣洁总会遇到卑劣，而卑劣又总是振振有词，千古皆然。 ——《海已枯而石未烂》 ●天下文明的沦落，不一定是由于地震或战争。 ——《美的无奈》
——《苏东坡突围》 ●可爱、高贵、魅力之类往往既构不成社会号召力也构不成自我卫护力，真正厉害的是邪恶、低贱、粗暴，它们几乎战无不胜、攻无不克、所向无敌。 ——《苏东坡突围》
7/19/2006 和谐世界从心开始末法众生，每天讲最多的就是「我」这个字。我的意见、我的想法、我的看法、我的本事，我的能力、大家都要顺从我、听我的。人们就是被自己的执著害惨了。内心深处布下的不良种子，贪、嗔、痴，嫉妒、猜疑、怨恨、不平、不满、争斗、计较、种种的千心万心、千念万念太多太多了....
人们的盲点总是执著在自己表相上的认知，而对事情妄下断语，眼睛看什么就执著什么、耳朵听到什么就执著什么,常在迷悟之间造下了因缘果报....
彻底认清自己，才能将后天的"自我"除掉，找回先天的真我. 6/27/2006 雅虎网站项目工作流程王小丹：主要网络产品设计工作流程是这样的：
网络产品设计：产品制作人写产品计划书，确定新产品或新功能的市场意义和经济效益，提交部门审批，同意后，确认需要设计的部分，和用户体验研究员(user researcher)，信息建构师(information architect)，视觉设计师(visual designer)、user interface designer，互动设计师(interaction designer)，web developer，工程师(engineer)一起讨论需要的支持，然后订出时间计划分工合作。一般是先由用户体验研究员作调查、分析后由信息建构师设计产品架构，然后由互动设计师作出互动流程，之后交给视觉设计师(visual designer)和user interface designer作出视觉设计。然后web developer把设计通过编写程序(html, dhtml, JavaScript)等等再现出来，最后交给工程师。做完后用户体验研究员需要做用户测试，QA(Quality assurance) 需要测验这一产品的每一步骤，确认产品的使用质量，如果有问题需要让工程师或相关人员解决。
小型项目的工作流程局往往限于有限的人力和时间，经常是短、平、快：拿到brief，进行设计，综合意见，投放到网站，总结效果。比如广告设计，一般是我组织市场部开会，集体出创意，然后大家达成一致意见。决定设计主题后发到德国和法国取得相关的翻译。按照雅虎的广告标准，我设计制作出最终的广告，交到广告发行部定期发行。广告运行两周后，拿到数据信息，根据浏览量(page impressions)，点击率(CTR: Click Through Rate)，和conversion rate来分析广告效果，总结经验。 总结起来就是：
1. 产品制作人，写产品计划书。 2. 用户体验研究员，作调查分析。 3. 信息建构师，设计产品架构。 4. 互动设计师，作出互动流程。 5. 视觉设计师和用户界面设计师，作出页面视觉设计。 6. 前台工程师，前台开发。 7. 后台工程师，后台开发。 8. 用户体验研究员，做用户测试确保质量。
应该算是一个比较完善成熟的流程了，“信息建构(IA)”和“互动设计(ID)”明显处于很重要的位置。
谈谈个人感受，国内项目普遍流程就如bluedodo所说：策划＋设计＋制作＋开发，普遍忽略的是第2, 3, 4，或者说是其他某个流程附带完成，第6前台开发也是只存在于大型正规公司，或者说有普遍进一步完善的趋势。
至于UE, IA, ID 如何进行，我觉得没有绝对固定的模式，根据项目实际情况，关键在于团队的默契。不是说国内从业者不知道如何进行，而是根本没有这个习惯，把项目环节细分一下，就很清楚各自职能了。这些流程的核心目的就是逐步保证产品质量，减少“前台开发”和“后台开发”的重复劳动。
就Yahoo这个流程来看，应该是针对大型的应用型产品项目。看看人家在“确认设计需求”时，就需要几乎所有项目环节参与者进行综合讨论；定开发计划都是大家讨论进行，多么人性化啊。 -网摘 6/20/2006 北极熊的故事
12/19/2005 成功孤零零的树枝 站在低矮的围墙上 天空里画着电线 蓝色而且宽广 我们向着另一边 不停下去 脚步不算缓慢 一点点痕迹 那么大 那么多 没有边缘可以触摸 这场风景 想办法让它停一停 想办法来一场 伟大的成功 —— 崔崔配诗 —— 6/27/2005 天鹅湖（梦的片段）初冬，夜色渐渐拉开帷幕…… |
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